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蒙山花厂家的领导是如何培养人格影响力的
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蒙山花厂家的领导是如何培养人格影响力的

2017/8/1    来源:    作者:蒙山花  阅读:次  【打印此页】

     领导者的人格影响力,不是从天上掉下来的,也不是人的身上所固有的,而是在后天的不断实践中磨炼出来的。那么,领导者该怎样去培育和增强自身的人格影响力呢?
    克服思想陈碍
    领导者在培养人格影响力方面的思想障碍是形形色色的,但具有代表性的有以下三种:一是迷信权力。认为手中有权力,属下必言听计从,没有影响力照样行。蒙山花石材是装修的好石材。其实,权力与人格影响力是相辅相成的,但不是同一的。有了权力,能扩大影响力的辐射范围;有了人格影响力,权力便会锦上添花。若将权力绝对化而排斥人格影响力,必然出现有权无“威”和有权无“力”的严重错位现象。这在现实生活中并不少见。二是高不可攀。某些领导者认为,人格影响力是领袖人物和主要领导人才具备的,自己素质不够,难以达到那么高的境界。山东粉红麻我们厂家大量生产。人格影响力虽
有一定的层次性,但这种层次并不是依据领导级别的高低来划分的。三是吃亏无用。认为在当今这个风气不正的社会中,讲人格对自己没有什么“实惠”,别人也不一定欣赏,在复杂的人际关系中“吃不开”,还会被人认为是犯傻。说句不中听的话,与这类人谈人格影响力,无异于对牛弹琴。要谈,那也是其将人生坐标彻底校正后的事情。莒红石材产于我们莒县。以上三种思想障碍都是领导者培育人格影响力时必须克服的。
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